發(fā)布時(shí)間：2011-05-20 16:31:28
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“店員流動(dòng)性最大。”“績效考核崗位最難招。”對(duì)此招聘專家在中華廣場(chǎng)舉辦服飾行業(yè)HR聚會(huì)，一些HR笑談，服飾行業(yè)的老板大多都是70后生人，對(duì)銷售類求職者往往要求“形象第一”，而對(duì)于設(shè)計(jì)類求職者，則“形象越雷人，老板越中意”。此外，70后服飾行業(yè)老板普遍對(duì)60后的求職者不感興趣。
招人心切 企業(yè)要求“非誠勿擾”
在調(diào)查的過程中記者發(fā)現(xiàn)，由于廣州市的服飾行業(yè)大多集中在海珠、番禺、白云等區(qū)，這些地方的服飾企業(yè)招聘設(shè)計(jì)師，都要求應(yīng)聘者熟悉中大市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)。甚至有企業(yè)招人心切，打出“非誠勿擾”的旗號(hào)。
“設(shè)計(jì)師的形象普遍非主流，對(duì)他們注重才華而忽略外表，有時(shí)，外表越雷人，老板越喜歡。”在本報(bào)服飾行業(yè)HR聚會(huì)上，設(shè)計(jì)師的形象成為大家的討論熱門，一家番禺服裝企業(yè)的人力資源經(jīng)理說，有一位留著胡子的設(shè)計(jì)師，老板非常喜歡，但有一天，設(shè)計(jì)師忽然把胡子刮得干干凈凈，這反而讓老板看了非常不自在，后來，設(shè)計(jì)師又知趣地把胡子蓄了回來。
設(shè)計(jì)師的薪水有多少？一位HR表示，稍有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師年薪超過10萬元，另一位知名男裝的人力行政總監(jiān)表示，好的設(shè)計(jì)師可達(dá)百萬元。據(jù)記者了解，一般服裝設(shè)計(jì)師的月薪在4000元~5000元左右，有經(jīng)驗(yàn)者月薪可上萬。而懂得市場(chǎng)，特別是有多年經(jīng)驗(yàn)，了解日韓、歐美服裝市場(chǎng)潮流的服裝設(shè)計(jì)師年薪可達(dá)幾十萬元，甚至上百萬元。
服飾店店長也會(huì)招大學(xué)生
服飾企業(yè)有許多直營店或加盟店，店員的流動(dòng)性很大，這幾乎是到場(chǎng)HR一致的同感。記者在本報(bào)的招聘信息中發(fā)現(xiàn)，服飾企業(yè)對(duì)營業(yè)員的要求，學(xué)歷無須太高，但性格要外向，最好是“喜歡笑”、“喜歡說話”，對(duì)服裝銷售有濃厚的興趣�！笆煜し椀拇钆洹笔荋R在招聘店員時(shí)最為看重的方面。據(jù)了解，服裝企業(yè)有一個(gè)共識(shí)：會(huì)搭配的銷售員賣衣服一個(gè)頂倆。這是因?yàn)橛写罅康念櫩妥约翰欢绾未┮拢ＭN售員幫助他們搭配，所以，懂得服飾搭配的銷售最為“搶手”。
“做得好的店員可以成長為店長，部分店長也會(huì)從大學(xué)生中招聘。”勁霸男裝在廣州有不少的直營店，該公司人力資源負(fù)責(zé)人表示，店長的工資直接與業(yè)績掛鉤，績效好的店長是公司行政人員羨慕不已的。
電子商務(wù)人員成新需求點(diǎn)
在傳統(tǒng)的銷售模式之外，電子商務(wù)越來越成為服飾行業(yè)的營銷手段，有關(guān)電子商務(wù)的人才招聘也成為服飾行業(yè)新的需求點(diǎn)。海珠區(qū)某時(shí)尚品牌女裝發(fā)布廣告，招聘“網(wǎng)上電子銷售人員”，用于開辟電子營銷市場(chǎng)，記者看到，該公司要求應(yīng)聘者“熟悉阿里巴巴[13.38 0.30%]、淘寶及誠信通操作”。在天河區(qū)一帶的人才市場(chǎng)，記者也看到，一家做時(shí)裝鞋的公司招聘“EBAY國際銷售”，要求“熟悉EBAY平臺(tái)操作各種技能”。另一家做童鞋的企業(yè)招聘“淘寶專員”，要求具有“淘寶各項(xiàng)事務(wù)的處理經(jīng)驗(yàn)”。
期盼老板取消“大小周”
“大小周”是服飾企業(yè)里的一大現(xiàn)象，也就是一個(gè)星期上六天班，一個(gè)星期上五天班，輪流交替�！拔覀冋娴牟幌Ｍ笮≈堋！币患遗b企業(yè)的HR笑侃：為了力勸老板取消“大小周”，她們?cè)哪貙?duì)老板說，你周六在公司和我們一起辛苦加班，放棄了陪孩子去玩的機(jī)會(huì)，你忍心這樣做嗎？
“大小周”一時(shí)引發(fā)了眾位服飾行業(yè)HR的共鳴。有一家知名男裝企業(yè)HR稱，他們公司以前也是實(shí)行“大小周”，后來在人力資源部門的努力下，成功實(shí)現(xiàn)了“兩天休息制”。她剛說完，大家便急著“取經(jīng)”。該HR笑稱，她們也是“磨”來的，通過長時(shí)間的說服工作，要讓老板知道，多加一天班是不能增加效率的，“大小周”反而讓員工怨聲載道。HR的“磨一磨”的策略贏得大家認(rèn)同。