發(fā)布時間：2011-06-14 15:29:29
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在過去十年，我國的人力資源行業(yè)已悄然發(fā)生了改變，隨著企業(yè)對人才的不斷重視，中國正在從最初的人事管理向人才管理蛻變。中國的人才測評管理行業(yè)也在隨之發(fā)展壯大。根據CIPD和諾姆四達研究院等權威研究機構對人才管理的研究顯示：人力資源已經經歷了人力管理、人事管理、人力資源管理、人力資本管理階段，并已進入到戰(zhàn)略人才管理階段。
人力測評助力人力資源管理戰(zhàn)略轉型，人才測評師需求劇增
據知名人才測評機構諾姆四達總裁蘇永華博士向記者介紹，“人才測評師正在社會活動的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮‘伯樂’價值。企事業(yè)單位招聘選拔、培訓開發(fā)、績效管理、職業(yè)管理，政府部門公開選拔領導干部，國有企業(yè)改制職工‘競聘上崗’，大學就業(yè)指導中心對于大學生的就業(yè)指導等等工作，都需要專業(yè)的人才測評師來“識人、選人、用人、育人”。
據悉，截止2010年，國內專業(yè)人才測評師仍不足千人，而每年社會對人才測評師的需求量將在5萬人以上。目前，在北京、上海、廣州等地，專業(yè)人才測評專家需求量正急速增長”。隨著人才測評師的用武之地越來越大，人才測評師的短缺問題日益凸顯。
這些數(shù)據充分反映了我國人才測評師嚴重短缺的現(xiàn)狀，但同時也表明了，我國人才測評師職業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展空間與機遇。
人才測評師 未來一個令人尊重和羨慕的職業(yè)
作為一項全新的職業(yè)，人才測評師可以運用多種方式解決人職匹配、掌握員工需求、進行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立完善的績效管理體系等技術性問題，并以此為各類型組織選拔人員的專業(yè)人才。人才測評師作為利用專業(yè)測評工具對人才進行專業(yè)評價的一個群體，在職業(yè)能力上需要具有一定專業(yè)水平。
據長期從事人才測評師培訓的諾姆四達總裁蘇永華博士介紹：初級職業(yè)測評師需要具備觀察理解、分析判斷、溝通表達、以及測評工具應用能力等七種基本能力。
而一名高級人才測評師則要求能夠獨立設計大型人才測評項目實施方案，能夠獨立主持、實施大型人才測評項目。并具備能勝任力素質模型構建及應用、心理測驗實施、獨立運用評價中心技術實施對中高端人才的評價工作，能夠獨立實施對中高端人才的測評反饋工作，并將測評結果與人力資源的選用育留進行結合應用”等十項專業(yè)職業(yè)技能。
據了解，自2000年開始，國內著名人才測評機構諾姆四達聯(lián)合北京人力資源服務行業(yè)協(xié)會、上海人才服務行業(yè)行業(yè)協(xié)會等專業(yè)機構，共同舉辦人才測評師實戰(zhàn)培訓班。目前已連續(xù)舉辦了16期人才測評師實戰(zhàn)培訓班，800余人通過了專業(yè)培訓并獲得了相關培訓證書，極大的推動了我國專業(yè)測評人才的培養(yǎng)與發(fā)展。
專業(yè)人才測評師的培養(yǎng)與發(fā)展亟需給力
人才測評作為企業(yè)人力資源管理變革轉型的重要手段，對提升人力資源管理水平有著非常重要的意義。
作為掌握專業(yè)測評技術的人才測評師，不僅能夠幫助企業(yè)甄選出最適合企業(yè)需要的員工，從而大幅度降低企業(yè)的招聘成本，而且能結合員工的優(yōu)劣勢，建立起最佳組合的工作團隊，達到人員優(yōu)化組合效果。同時，人才測評師還能夠根據員工的主導需求，制訂有針對性地員工激勵方案，為企業(yè)員工的培訓、職業(yè)發(fā)展提供重要的參考依據。
據長期參與“全國人才測評標準”和“中國人才測評師職業(yè)標準”起草工作的諾姆四達總裁蘇永華博士介紹， 自舉辦首期人才測評師培訓班開始，就非常注重提升學員的人才測評應用實戰(zhàn)水平。培訓通過“理論講解、案例研討、模擬演練、答疑解惑”等方法讓學員掌握并實際應用人才評價核心技術。
為提升我國人才測評師培養(yǎng)水平，2011年5月，由諾姆四達總裁蘇永華博士主編、中國人民大學出版社的人才測評系列叢書正式出版發(fā)行。該套叢書包括《人才測評概論》、《人才測評操作實務》和《人才測評實戰(zhàn)案例集》，叢書結合諾姆四達多年來為800余家中外500強和各行業(yè)前十企業(yè)的服務案例，對人才測評的基礎理論、技術標準、工具方法、實施流程和應用價值等做了詳細介紹。
人才測評正逐漸成為企業(yè)人力資源管理變革轉型重要技術手段，而掌握人才測評技術的專業(yè)測評師，正逐步成為企業(yè)的核心競爭人才之一。隨著企業(yè)人才測評技術的普遍運用，未來，人才測評師也必將成為一個令人尊重和羨慕的職業(yè)。