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            人才測評

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            人才測評把握現(xiàn)代用人之道

            發(fā)布時(shí)間:2011-06-22 15:53:55

            點(diǎn)擊數(shù):44929 次


                人才測評是現(xiàn)代人力氣資源管理中有重要技術(shù),它綜全利用心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等多種學(xué)科的知識對人才進(jìn)行全面考察,為個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供指導(dǎo),為用人單位的人員選拔、安置和培訓(xùn)提供科學(xué)依據(jù),從而真正做到“生適其事,事得其人”。

                人才測評作為專門的技術(shù)出現(xiàn)于本世紀(jì)初期,經(jīng)過近百年和發(fā)展已相對成熟,目前,西方80%以上的企業(yè)在進(jìn)行員工招聘、選拔、考核、晉升以及安置等人力資源管理工作中均使用了人才測評技術(shù),此外,許多跨國集團(tuán)如IBM、通用電氣、福特、柯達(dá)等還成立了自己的測評機(jī)構(gòu)。

                國內(nèi)人才測評業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展勢頭良好,經(jīng)過長時(shí)間的探索,現(xiàn)已發(fā)展了一系列適合我國實(shí)際狀況的測評方法和技術(shù),用人單位也逐漸認(rèn)識到人才測評的生要性,許多企業(yè)已開始嘗試在人員選拔、安置、考核等領(lǐng)域運(yùn)用測評技術(shù)、特別是在北京、上海、廣州、深圳、杭州等地外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和民營企業(yè)中得到了較廣泛的應(yīng)用。
                
                一些較為常用的測評系統(tǒng)有:

                招聘(考核)綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)(普通職位版和管理職位版):
                該系統(tǒng)只需短短的幾十分鐘,就可以對想聘用的人以及機(jī)有員工的能力特點(diǎn)、性格特征、職業(yè)興趣、求職(工作)動機(jī)、適合的職業(yè)類別等有一個(gè)全面、客觀的了解,可以節(jié)約管理人員的時(shí)間、精力、人才面本以及因不了解或誤用而造成的時(shí)間、財(cái)物的浪費(fèi),提高管理層次和管理效率。
                管理者能力特點(diǎn)測評:對盡職能力、計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、口頭表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、統(tǒng)籌能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、主動能力、適應(yīng)能力、開拓能力、靈活性等十四項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能進(jìn)行全面評價(jià)。

                創(chuàng)新能力測評:
                員工的創(chuàng)造能力,尤其是管理人員和技術(shù)人員的創(chuàng)造能力是影響企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓和管理績效的重要因素,因此了解和發(fā)掘他們的創(chuàng)造能力具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。本測評是了解員工創(chuàng)新能力的有效工具。

                解決總是風(fēng)格測評(MBTI):
                MBTI主要用于了解受測者的個(gè)人特點(diǎn),潛在特質(zhì)、待人處事風(fēng)格、職業(yè)適應(yīng)性以及發(fā)展前景等,從而提供合理的工作及人際決策建議。

                實(shí)用性格特征測評:
                對員工的工作投入程度、領(lǐng)導(dǎo)能力、生活節(jié)奏、社交能力、工作能力、情緒調(diào)控能力、服從領(lǐng)導(dǎo)傾向等七大方面二十個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià)。

                基本智能水平測評(IQ):
                IQ是影響管理水平和工作效率的重要因素,是衡量一個(gè)人成功水平的重要指標(biāo)。

                氣質(zhì)測評:
                了解受測者的氣質(zhì)類型及特點(diǎn),進(jìn)而提供職業(yè)決策建議。測評用時(shí)約30分鐘。

                員工工作動力測評:
                考察員工的需要層次和具體內(nèi)容并為企業(yè)為企業(yè)提供相應(yīng)的管理決策建議。

                職業(yè)生涯設(shè)計(jì)測評:
                通過對職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀等的測評,揭示所適合的職業(yè)類別、工作環(huán)境和單位類別。

                職業(yè)心理指導(dǎo)系統(tǒng):
                通過測評個(gè)人職業(yè)興趣、職業(yè)人格以及職業(yè)能力從而了解個(gè)人的職業(yè)適應(yīng)性,并提供職業(yè)生涯發(fā)展建議。

                事業(yè)驅(qū)策力測評:
                從工作內(nèi)容、工作方式和工作結(jié)果三個(gè)方面考察個(gè)人對專長、管理、創(chuàng)造、服務(wù)、樂群、應(yīng)運(yùn)、穩(wěn)定、自主、工作價(jià)值、地位、安全、權(quán)力和物質(zhì)報(bào)酬等十三項(xiàng)內(nèi)容的重視程度。

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