發(fā)布時(shí)間：2011-08-09 16:25:06
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問(wèn)：人才測(cè)評(píng)的使用范圍是什么？
答：人才測(cè)評(píng)技術(shù)可以用于國(guó)家公務(wù)員的錄用，黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、考核及評(píng)價(jià)，企業(yè)高級(jí)管理人員的選拔、考核及培訓(xùn)，特種職業(yè)人員的選拔、培訓(xùn)以及整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔、考核等。它既可以全面測(cè)試、評(píng)價(jià)一個(gè)人，也可以針對(duì)人的某個(gè)單項(xiàng)能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。
問(wèn)：企業(yè)為什么需要人才測(cè)評(píng)？
答：當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重心是技術(shù)與人才的競(jìng)爭(zhēng)，廣大企業(yè)要在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須做好企業(yè)自身人力資源的合理開(kāi)發(fā)和科學(xué)管理。而人才測(cè)評(píng)恰恰是人力資源的開(kāi)發(fā)和管理的基礎(chǔ)。企業(yè)職工的素質(zhì)哪些值得開(kāi)發(fā)，哪些應(yīng)優(yōu)先開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)的形式是否科學(xué)，開(kāi)發(fā)的效果如何，如何判斷某些素質(zhì)的開(kāi)發(fā)是否達(dá)到了預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)等許多問(wèn)題，均可用測(cè)評(píng)的方法來(lái)回答。
問(wèn)：對(duì)企業(yè)來(lái)講人才測(cè)評(píng)的對(duì)象有哪些？
答：人才測(cè)評(píng)的對(duì)象包括企業(yè)的所有成員，即管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員和普通工人。他們均需要用科學(xué)的測(cè)評(píng)手段來(lái)評(píng)價(jià)，不過(guò)，不同的測(cè)評(píng)對(duì)象由于其素質(zhì)的要求不同，所以采用的測(cè)評(píng)手段也不同。
問(wèn)：選拔廠長(zhǎng)、經(jīng)理為何要借助人才測(cè)評(píng)？
答：如何選拔出優(yōu)秀的廠長(zhǎng)和經(jīng)理一直是困擾政府部門(mén)的難題。人才測(cè)評(píng)通過(guò)科學(xué)的方法，能夠準(zhǔn)確衡量出后備干部在能力和個(gè)性方面的優(yōu)缺點(diǎn)，為解決這個(gè)難題提供了有效幫助。事實(shí)證明，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果選拔出來(lái)的干部，其事業(yè)成功的比例較高。
問(wèn)：選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部需要人才測(cè)評(píng)嗎？
答：在企業(yè)里，中層領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量較多，提高他們的素質(zhì)是提高企業(yè)管理水平的重要保證。只有借助科學(xué)的測(cè)評(píng)方法和手段，對(duì)后備人選的能力和個(gè)性進(jìn)行準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，才能選拔到高素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，達(dá)到優(yōu)化干部隊(duì)伍的目的。
問(wèn)：業(yè)務(wù)人員的選拔為何需要人才測(cè)評(píng)？
答：業(yè)務(wù)人員，如財(cái)務(wù)、出納、推銷(xiāo)員等，是否能干好本職工作，關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展。人才測(cè)評(píng)技術(shù)不僅能測(cè)試出他們業(yè)務(wù)水平的高低，還能根據(jù)他們?cè)谀芰蛡�(gè)性方面的特征，判斷出他們是否適合從事該項(xiàng)工作，為企業(yè)職工的優(yōu)化組合提供科學(xué)的依據(jù)。因而，業(yè)務(wù)人員的選拔同樣離不開(kāi)人才測(cè)評(píng)。
問(wèn)：人才測(cè)評(píng)對(duì)普通工人的使用有何作用?
答：通過(guò)人才測(cè)評(píng)，可以發(fā)現(xiàn)每位員工的個(gè)性特點(diǎn)、興趣和特長(zhǎng)，將他們進(jìn)行合理組合，安排到合適的工作崗位上，不僅能最大限度地發(fā)揮他們的潛能，提高工作效率，而且也可以協(xié)調(diào)員工間的人際關(guān)系，達(dá)到易于管理的目的。另外，根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果，可以有針對(duì)性地為每個(gè)職工制定培訓(xùn)計(jì)劃，使企業(yè)職工的培訓(xùn)工作收到較好的效果。
問(wèn)：人才測(cè)評(píng)的技術(shù)手段有哪些？
答：人才測(cè)評(píng)的方法很多，心理測(cè)量、筆試、面試、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、系統(tǒng)仿真、人工智能專(zhuān)家系統(tǒng)等都可以做為測(cè)評(píng)的手段。其中以心理測(cè)量、筆試、面試的應(yīng)用最為普遍。在實(shí)際應(yīng)用中，可以根據(jù)需要選用合適的測(cè)評(píng)方法。
問(wèn)：人才測(cè)評(píng)有局限性嗎？
答：人才測(cè)評(píng)能夠提供有關(guān)個(gè)人能力、個(gè)性及行為方面的信息，但它也是有一定局限性的。這是因?yàn)�，人是非常�?fù)雜的“多面體”，人要受到社會(huì)環(huán)境、文化背景、價(jià)值觀念、生理特征等諸多方面的影響和制約，要想準(zhǔn)確測(cè)量其各方面的素質(zhì)是比較困難的，尤其對(duì)于人的某些素質(zhì)，如思想品質(zhì)，很難用測(cè)評(píng)的方法測(cè)量出來(lái)。而人才測(cè)評(píng)作為一門(mén)科學(xué)發(fā)展到現(xiàn)在，尚不完善，某些方面需要繼續(xù)發(fā)展和探索，因此，現(xiàn)階段在使用人才測(cè)評(píng)的結(jié)果時(shí)，必須參考其它方面的信息，才能獲得較為準(zhǔn)確、客觀的結(jié)論。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)的需要，人才測(cè)評(píng)技術(shù)也必將逐漸成熟起來(lái)。