發(fā)布時間：2011-10-26 16:26:44
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在企業(yè)的各種要素中，最重要、最關鍵的是人。企業(yè)利潤來自于員工的努力，企業(yè)的發(fā)展來自于員工工作能力的提高。因此，中國五行管理學把“企業(yè)要不斷地提高員工工作能力和收入水平”作為企業(yè)管理的基本原則之一。
堅持不斷提高員工的工作能力和收入水平，有利于調(diào)動員工的積極性。由于每個人都需要一定的物質(zhì)基礎作為生活保障，需要不斷提高自我能力實現(xiàn)更高的人生價值，如果企業(yè)能夠滿足員工物質(zhì)層次和精神層次的需要，員工就會更加主動和積極地參與工作。因此會形成良性循環(huán)，一是工作能力和收入水平的循環(huán)遞進，二是工作能力和工作興趣的循環(huán)遞進。
堅持不斷地提高員工的工作能力和收入水平，有利于提高工作效率。在目前企業(yè)中，廣泛存在能力和崗位不匹配導致低效的現(xiàn)象。如果企業(yè)能夠堅持不斷地提高員工的工作能力，盡量使人崗相配，從勝任工作達到熟能生巧，從而實現(xiàn)不斷創(chuàng)新，不斷提高效率。
堅持不斷提高員工的工作能力和收入水平，有利于增強企業(yè)凝聚力和企業(yè)核心競爭力。短期看來，企業(yè)出資對員工進行培訓和教育，企業(yè)增加員工的工資支出，會降低利潤。但長期看來，一方面由于全員工作能力提高，使企業(yè)效率提高，從而降低了生產(chǎn)成本，另一方面，員工獲得豐厚的物質(zhì)收入的同時自身能力得到了極大的提高，這無疑會增加員工對企業(yè)的感情，從而增強企業(yè)凝聚力，降低企業(yè)管理成本，因此有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
什么是工作能力？工作能力是人在具體工作活動中，能夠順利完成任務所必須具備的才能。一般的工作能力是人們完成任何活動所不可缺少的，是能力中最重要的部分，包括觀察能力、記憶能力、思維能力、想象能力、使用工具能力、靈活應變能力和適應環(huán)境等能力。企業(yè)員工的工作能力主要是指完成工作所需要的理論知識以及把理論知識轉(zhuǎn)化到工作實踐中的本領。
什么是收入水平？收入水平可以被理解為個人為企業(yè)付出勞動所獲得的報酬的高低。員工的工作能力和收入水平之間具有克生關系。一般來說，無論企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模和薪金制度有多大差異，收入水平和工作能力總成正比。工作能力越強，收入水平越高，工作能力越弱，收入水平越低。
企業(yè)怎樣才能堅持不斷地提高員工的工作能力和收入水平？這對企業(yè)提出了以下要求：
企業(yè)要為員工提供一個良好的學習平臺。一個卓越的公司，必定有一個優(yōu)秀的團隊，必定有一批出色的員工。這就要求企業(yè)提供一個公平的發(fā)展平臺，提供一個良好的學習平臺，讓員工不斷地接受新信息，學習新知識，掌握新技能，全面提供員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
企業(yè)要為員工創(chuàng)造一個良好的知識和技能交流環(huán)境。盲人摸象是一個婦孺皆知的故事，啟示之一是不能片面地看問題。學習知識和技能也是一樣，個人的視野有限，通過互相交流，每個人都可以獲得全面而深刻的認識。因此，企業(yè)必須為員工提供一個良好的環(huán)境，使各種知識和能力都能得到無障礙的交流和傳播，這樣才更有利于學習的進步和能力的提高。
企業(yè)要完善工作能力和收入水平相匹配的相關制度。一般來說，個人的收入水平和工作能力成正比，但有些企業(yè)由于制度不夠合理和完善，有的崗位不能享受公平的待遇，這將會打擊員工的積極性和上進心，使無能者濫竽充數(shù)，必會給企業(yè)帶來重大損失。因此，企業(yè)要完善培訓制度、考核制度、薪酬制度等相關方面制度。
總之，企業(yè)要堅持不斷地提高員工的工作能力和收入水平，使員工的工作能力最大化，使員工的收入水平最大化。這是現(xiàn)代企業(yè)義不容辭的責任和義務，亦是現(xiàn)代企業(yè)成功制勝的法寶。
來源: 管理人網(wǎng)