發(fā)布時(shí)間：2012-11-22 14:59:44
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與現(xiàn)有的人才招聘網(wǎng)相比，人才懸賞網(wǎng)絡(luò)模式的主要區(qū)別和優(yōu)勢(shì)在于：
免費(fèi)發(fā)布招聘崗位
不同于網(wǎng)絡(luò)招聘（及其它傳統(tǒng)人才招聘模式）“先付費(fèi)，再享受服務(wù)”的收費(fèi)模式，人才懸賞網(wǎng)絡(luò)模式不需支付任何會(huì)員費(fèi)和前期成本，用人單位只需設(shè)置和預(yù)付崗位懸賞金（發(fā)布數(shù)量不受限制），而懸賞金也僅作為懸賞人才的“支付承諾”，在人才到崗前并未實(shí)際支付，仍可以全額撤回。因此比較而言，它是真正意義上的免費(fèi)發(fā)布招聘需求的平臺(tái)和渠道！
更適合高端、緊缺、特殊等稀缺性人才的招聘
與網(wǎng)絡(luò)招聘針對(duì)綜合性人才，或區(qū)域性、行業(yè)性人才群體不同，人才懸賞網(wǎng)絡(luò)模式根據(jù)當(dāng)前人才市場(chǎng)需求特點(diǎn)，將單位的用人需求按崗位或人才特征細(xì)分為高端、急需、關(guān)鍵、特殊等八類(lèi)，真正做到細(xì)分需求，明確目標(biāo)，全面滿足用人單位對(duì)稀缺人才的需求！
更多的參與群體，資源整合力強(qiáng)，人才招聘效率高、保障好
與網(wǎng)絡(luò)招聘下將單位用人需求與個(gè)人求職需要對(duì)接模式不同，人才懸賞網(wǎng)絡(luò)模式借助賞金激勵(lì)和崗位招投標(biāo)機(jī)制，將用人單位、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、個(gè)人推薦者及求職者充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，參與人才懸賞服務(wù)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)人才供求的對(duì)接與平衡，從而能夠有效解決用人單位在招聘稀缺人才中的信息不充分、缺少可靠渠道的難題！
全面引入現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，強(qiáng)調(diào)人崗匹配，降低人才引進(jìn)和使用風(fēng)險(xiǎn)人才懸賞網(wǎng)絡(luò)模式全面引入現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)、崗位分析、勝任力模型構(gòu)建等最新專(zhuān)業(yè)技術(shù)，將其有機(jī)地嵌入到人才懸賞服務(wù)流程中，強(qiáng)調(diào)人崗匹配、人企匹配，在引導(dǎo)和強(qiáng)化用人單位用人決策的專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性同時(shí)，提升招聘效率和效益，降低或規(guī)避因用人不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
完善的綜合誠(chéng)信評(píng)級(jí)系統(tǒng)，確保服務(wù)質(zhì)量。
與網(wǎng)絡(luò)招聘相比，人才懸賞網(wǎng)絡(luò)模式為企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個(gè)人會(huì)員甚至崗位和簡(jiǎn)歷，建立了一套完善的綜合誠(chéng)信評(píng)級(jí)系統(tǒng)，加強(qiáng)了管理，降低了搜索成本，也在保證各參與方的誠(chéng)信、資質(zhì)和實(shí)力的前提下，確保各方能得到最可靠、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足。